DPI Groep BV
Hoogstraat 4
2011 CS Haarlem
The Netherlands
Tel:023 5363494
info@dpigroep.nl
DPI Consultancy is een onafhankelijk en toonaangevend adviesbureau.

Kernactiviteiten
Project- en programma management,
asset management, risicomanagement,
tender- en contractmanagement
Werkvelden
- Infrastructuur
- Vastgoed en bouw
- Energie en duurzaamheid
- Informatietechnologie


Profiel DPI Consultancy is meerdere jaren actief in het adviseren van gerenommeerde opdrachtgevers in verschillende markten. Deze kennis en ervaring maakt ons rijker en wijzer. Dit delen wij graag met onze opdrachtgever wanneer wij samen het vraagstuk aan gaan. Geen vraagstuk is hetzelfde. Door goed samen te werken met onze opdrachtgever is ons advies op maat gemaakt en behalen wij gezamenlijk het optimale resultaat.

Ons ondersteunende advies moet waardevol zijn. Of het nu gaat om de praktische inrichting van processen en systemen, betere scores behalen bij (EMVI) aanbestedingen, de aansturing van een integraal projectteam of het uitrollen van methodieken zoals SCB en Prince2. Praktische toepassing en productieve resultaten staat bij ons centraal. Zo lossen wij actief en resultaatgericht de problemen van onze opdrachtgevers op.

Organisaties
Onze adviseurs hebben werkzaamheden verricht bij de volgende organisaties:

- Rijkswaterstaat
- Provincie Zuid-Holland
- Gemeente Rotterdam
- Gemeente Den Haag
- Dura Vermeer
- Strukton Civiel
- BAM Wegen
- Heijmans
- MNO Vervat
- VH Infra
- Verlaat
- De Jong & Zoon
- Martens Infra
- Krinkels
- MWH
- Amvest
- Schiphol Real Estate
- Bouwfonds
- BPF Bouwinvest
- Eneco
- Unica
- ABN Amro
- ING / Postbank
- Rabobank
- Goudse Verzekeringen
- Reaal
- PON Automotive
Projecten Onze adviseurs zijn o.a. betrokken (geweest) bij de volgende complexe projecten:

- HSL Zuid
- London Underground
- Asset Management Schiphol
- Masterplan 2000 Schiphol
- Prestatiecontracten Flevoland, Alkmaar en Breda
- 2e Coentunnel
- Containerterminal 2e Maasvlakte
- DBM N475
- DBM N210
- Schiphol-Amsterdam-Almere (SAA)
- A15 MaVa
- A12 LuVe
- Noord-Zuidlijn
- Tango project ING

Advies richtingen
- Strategie en ontwikkeling
- Organisatie inrichting
- Organisatieverandering

- Geïntegreerde contractvormen
- Complexe projecten
- Complexe samenwerkingen
- Integraal projectmanagement & -rollen
- Beheer en onderhoud infrastructuur
- Risico- en kansenmanagement
- Strategisch omgevingsmanagement

- Prince2 advies en trainingen
- Training 'functioneel en systeemgericht'

Disclaimer | Intergiteitscode